本文摘要：转眼间迎来了2020年的12月份，在已往的11个月的时间里，零售行业受到了疫情带来的庞大打击，不少商家被迫停止谋划甚至倒闭。即便现在的后疫情时代下，部门的谋划情况也未能恢复。疫情对于的打击疫情发生后，各地停工停产，商家没有收入直线下滑，员工的人为没有保证。 相关的行业媒体对42家上市零售企业在2020年第一季度的业绩情况做了统计分析，统计分析效果显示：绝大多数的零售企业都业绩昏暗。

转眼间迎来了2020年的12月份，在已往的11个月的时间里，零售行业受到了疫情带来的庞大打击，不少商家被迫停止谋划甚至倒闭。即便现在的后疫情时代下，部门的谋划情况也未能恢复。疫情对于的打击疫情发生后，各地停工停产，商家没有收入直线下滑，员工的人为没有保证。

相关的行业媒体对42家上市零售企业在2020年第一季度的业绩情况做了统计分析，统计分析效果显示：绝大多数的零售企业都业绩昏暗。42家企业中，18家企业泛起严重亏损，5家企业一季度销售额下降了20%，少数盈利的企业，净利润也同比下降。后疫情时代下，要怎么做全球疫情防控带来的不确定性，全方位影响着人们的生活并改变着人们的生活方式，商家加速线上结构，线上与线下相联合。商家还应全方位培育自身品牌，树立自身形象，善于抓住市场时机，学会推广品牌来提高客户的认知度，并提高用户的满足度。

在后疫情时代，加速推进中小企业数字化转型是一定的，也是局势所趋的。数字化转型有助于加速技术创新和模式创新，有利于提质降本增效，有利于创新创业高条理高端化。在后疫情时代，要想缔造更多价值、实现可连续生长，就需要紧抓新机缘，努力融入数字化生长新赛道，加速数字化转型程序。对于新零售企业而言，桐云小法式协助商家搭建线上线下零售渠道只是第一步，更重要的是，如何实现各个渠道的真正整合，搭建一套完整一致的线上线下服务体系，并适应当前数字营销趋势，精准定位消费群体，为差别消费者提供个性化优质服务。

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